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如何解决服装行业的民工荒

发布时间:2021-05-16 01:19:55 阅读: 来源:聚乙烯冷缠带厂家

一年最忙的时候到了,主管在叫:不够人手,怎办?

服装的技术工已远远满足不了生产的需要.

几乎每家工厂都在面临类似的情景.普几何时,管理人员再也不可以高高在上地发号施令了,再也不能要求员工按货期需要去加班加点了.到处都在高喊人性化.(声明:并不是说一定要去压迫员工,一定要去忙活着通宵.)

当然人性化,是好.大家开心.也正是因为大报小纸的高呼民工荒的时候,所有的企业都在为拘留员工,为引进员工大施身手.以前,是排在门口等招工,现在是企业用尽一切办法吸引人来工作.

诚然,大家平等都好,但无数企业怎么样去解决订单的需求呢?怎样去做一个诚信的工厂呢?

有什么办法能抹去:民工荒三个大字?

解决行业的问题,解决社会需求的问题.期盼你的答复!

评论:

1:缘分相识 我这里很多人做服装 会做服装 劳动力很多!但是 工厂服装厂的平均工资在 600 元左右!假如有个开明的老板 购买新的设备 那么我们这里将是很好的.

2:让我们一起努力吧 不是一时半刻能解决得了的,这是必然,也必须。

3:另一种生活1我想,这不只是单纯的一个现象,因为东南亚服装业的崛起,因为西部开发,因为东部服装业的发展,造成南部服装业的民工荒(不知楼主是不是在南方开厂),还有一个就是服装业主自身造成的原因,因为赶货请临时帮工又造就了一大批的等人上门请的抄更队伍......诸如此类,不一而足,我想,要消除这种现象,企业的订单,企业的质量,企业的管理和员工待遇肯定都有很大的关系,可以说,牵一发而动全身.

我想,有较好利润的订单是首要的,有一批技术过硬的工人(这得慢慢招),有一套管理完善的质量控制体系,有较好的工作和生活环境都是重要的.

在最初,我们不用追求利益的最大化,首先得让员工挣钱,老板才有钱赚,这是双赢的方式.其次,我们要从各方面节约成本,扩大利润空间(不是压低工作的工资),最后,我们要保证企业的持续稳定发展.

有了这几条,我想,一个企业就基本上了轨道了.当然,如何消除抄更队伍,那是服装厂老板达成共识后的一个最完美的结果-----我期待那天的早日到来并将为之努力.

4:唐荣锋员工慌的原因:

1、)90-2004年以前,内地的女孩子都学美容美发,没有几个学缝纫的。造成人才断代15年。

2、)沿海工厂待遇底,没有人性化的管理,生活条件差。

3、)内地生活条件好了,没有比较高的工资,一般是不愿意出去打工的。

4、)服装车工的主力军目前是30多岁的女孩子为主,家庭的小孩到了最需要教育的时候。和丈夫的关系到了有点危机的时候,一般不希望离开家。

如何解决员工慌的办法:

一、投资内地的中职专学校,培养新鲜血液。

二、提高生活条件。提高人性化管理。比喻电视啊等娱乐。

三、提高工资。

四、其他的比喻工作时间按排合理。

5:无心木2006 我国的农民工在城市的待遇也太差了,而我所见的老板们,和所谓的管理层,都是在最大利益谋取自身的好处,再者管理的方法是辱骂。好像人家生来就比他差。我以前在工厂做过,身有体会。随着社会的发展,人的意识也会进步。再说在农村600也可以拿得到,又何必跑这里来受他们的气。解决问题的时候要多站在他人的立场上想想。

6:雨竹塑料民工荒,解决有妙方。

我们这里有很多服装厂,同样面临这样的问题,每年初就是抢民工的时候了,今年做的好好的,学到技术后明年他就不一定再来了。

但这里有个厂家就没这问题了,只嫌人多。妙方就是如何留住人。

1、老板尽可能的挤出时间关心员工,到宿舍慰问一下,不要多少时间,关爱是很重要的。

2、解决员工的生活问题,住宿条件,饮食等。如宿舍有电视和空调,最好就近有超市方便购物,可以在厂里开个小卖部也行。

3、赏罚分明。分点小钱留住人。

4、解决员工的返乡问题,他厂就是有专车送到家的,其实每年才一次。也可以但他们卖票。

5、第二年回来上班时先发100补贴,如带老乡过来工作,每带一个奖200元,当然要签好一年的合同。

6、工资及其它待遇和当地差不多就行。

当然留住老职工是关键,新手总会差一点,你为了扣民工一点工资而失去他,再换一个新手是划不来的。民工也是人,你对他好,他自然就会乐于奉献了,哈哈!试试吧!,

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